Il produttore di gioielli associa bellissimi oggetti a soggetti tabù nel tentativo di far parlare le persone della salute mentale

Inizia di nuovo Jewelry jewelry rendendo banco e strumenti

(intervista a Colleen Terry, proprietario, Begin Again Jewelry)

Com'è nato il tuo interesse per la creazione di gioielli?

Ho preso la mia prima lezione di gioielleria dopo aver ricevuto un trattamento medico chiamato terapia elettro-convulsiva per trattare il disturbo bipolare. Il trattamento ha comportato una grave perdita di memoria. In precedenza ero stato un grande fanatico, guadagnando persino una borsa di studio accademica alla Baldwin Wallace University. Mi sono vantato della mia nerdiness; tuttavia, senza la mia memoria, sono passato da 4.0 al mio primo semestre di college per ottenere Ds e Fs quando sono tornato. Mia madre, un'artista lei stessa, mi raccomandò di fare un corso d'arte. Quindi, mi sono iscritto per una classe di creazione di gioielli. Ho trovato conforto e rinnovata autostima nel fare le cose con le mie mani. Mi sono innamorato della permanenza di oggetti di metallo, e la mia passione è cresciuta da lì.

Dove hai ricevuto la tua formazione?

Dopo essermi innamorato della creazione di gioielli, mi sono trasferito da Baldwin Wallace al Cleveland Institute of Art dove mi sono guadagnato il mio BFA in gioielleria e metalli.

La sezione "La nostra missione" del sito web menziona una donazione di 10 per cento di ciascun acquisto a organizzazioni vicine e care alla tua storia personale. Cosa puoi condividere su quella storia?

Ho iniziato la mia attività circa un anno fa. Mi stavo ritrovando durante un periodo di recupero. Tre anni fa stavo fumando pacchetti di sigarette 2 e 1 / 2, bevendo 1 / 2 un litro di vodka e facendomi assumere comportamenti di disturbo alimentare ogni giorno. In 2015 ho trovato lo yoga. Entro due mesi dall'inizio di una pratica regolare, sono stato in grado di smettere di fumare, e una settimana dopo ho smesso di bere - sia il tacchino freddo che da solo. Il disturbo alimentare era il più difficile da fuggire. Dopo sei mesi di yoga, ho trovato la Emily Program Foundation e, con il loro aiuto, sono diventato libero da quei comportamenti per la prima volta negli anni 20. Quando ho iniziato a cercare me stesso, ho iniziato a riesaminare ciò che volevo davvero fare nella mia vita, e sapevo che una parte di ciò doveva essere fatta e un'altra parte doveva essere restituire e sostenere gli altri che avevano affrontato problemi simili al mio e chi erano sulla strada della ripresa. Volevo anche associare bellissimi oggetti a soggetti tabù nel tentativo di far parlare la gente della salute mentale.

Come hai creato il nome di quella azienda?

Ricominciare da capo è quello che sto facendo nella mia vita e ciò che voglio nutrire e celebrare con la mia linea e nella vita delle persone che sono in grado di toccare con i miei gioielli, la mia causa e la mia filantropia. È anche un mantra yoga che ha contribuito a cambiare la mia vita.

Dove vendi o commercializzi i tuoi prodotti?

Sto facendo show qui e là e vendendo dal mio sito web principalmente con il passaparola e i social media.

Come sono fatti i pezzi? Puoi guidarci attraverso il processo?

Tipicamente, quando si tratta di progettare i miei pezzi, vengo in panchina con un concetto generale e poi lascia che i miei materiali guidino il resto del processo. Io lavoro principalmente in oro 14k e argento, e la maggior parte del mio lavoro è fabbricata a mano. Ho una passione per la creazione di oggetti CAD / CAM e probabilmente incorporerò ulteriormente questo processo all'interno della linea in futuro.

Cosa ispira i tuoi progetti?

Il simbolismo e le pietre nella mia linea in qualche modo rappresentano speranza, guarigione e rinascita in qualche aspetto. Per esempio, alcune delle pietre sono conosciute per facilitare il calmare e aiutare nella meditazione, e le farfalle sono un simbolo comune di rinascita.

Cosa ti piace fare quando non stai progettando e realizzando gioielli?

Faccio un sacco di yoga! In realtà ho appena guadagnato il mio certificato di insegnamento yoga e non vedo l'ora di diffondere l'amore e la guarigione con lo yoga e i gioielli! Ho anche fatto tesoro del mio tempo con la famiglia e gli amici.

Ti consideri un produttore o un produttore e perché?

Mi considero un produttore perché non produco in serie e ogni pezzo è fatto con amore, speranza e gratitudine.

Che consiglio hai per gli altri produttori?

Non aver paura di fare ciò che ami e condividerlo con tutti!

Inizia di nuovo ciondolo farfalla gioielliInizia di nuovo il braccialetto dei gioielliInizia nuovamente collane di gioielliInizia di nuovo Choker farfalla gioielliInizia di nuovo gioielli Colleen Terry

Le aziende locali sono state onorate alla cena annuale degli Euclidi della Camera di Commercio

Ron Tiedman di HGR che riceve il premio dalla Camera di commercio di Euclide e sindaco
Tamara Honkala, presidente della Camera di commercio di Euclid, Sheila Gibbons, direttore esecutivo della Camera di commercio di Euclide, e il sindaco Kirsten Holzheimer Gail presentano il Blue Stone Award a Ron Tiedman di HGR Industrial Surplus

A Mar. 22, all'Irish American Club, Euclid, Ohio, membri della comunità, aziende locali e dignitari si sono riuniti per la presentazione annuale dei premi della camera di commercio. Anche i partecipanti sono stati trattati per un gusto di Euclide - cibo e bevande da ristoranti locali, tra cui Great Scott Tavern, Muldoon's, Euclid Culinary Bistro, FRed Hot, Mama Catena, Rascal House, Tizzano's e altri.

Sono stati presentati otto premi, tra cui:

  • Grande affare dell'anno: Lincoln Electric
  • Piccola impresa dell'anno: Laparade Early Learning & Training Center
  • Organizzazione dell'anno: Parrocchia di Nostra Signora del Lago
  • Organizzazione dell'anno: SS. Robert e William Parish
  • Persona dell'anno: ufficiale Ed Bonchak
  • Blue Stone Awards: campo da golf di Briardale Greens, The Euclid Observer e HGR Industrial Surplus

Gli ex membri del consiglio di amministrazione Cheryl Cameron di Action Carstar e Rich Lee dell'ospedale di Euclid, così come Brian Moore di Moore Counselling e Mediation Services (dove la camera era ospitata per molti anni) sono stati anche riconosciuti per il loro servizio alla camera.

Congratulazioni a tutti!

Che tipo di datore di lavoro è HGR? Spotlight dell'acquirente con Adam DeAnseris

Adam DeAnseris, acquirente di Surplus industriale HGR e suo figlio

Quando hai iniziato con HGR e perché?

April 2013 - Stavo cercando una posizione che avrebbe aiutato a rafforzare i miei talenti mentre avanzavo nella mia carriera.

Qual è il suo territorio, e che cosa fare su una base quotidiana?

New England - Incontro con aziende che stanno cercando di vendere le loro attrezzature e gli articoli del magazzino. Spiego chi è HGR Industrial Surplus e come possiamo diventare una risorsa affidabile in grado di fornire una soluzione al loro problema. Sto negoziando accordi sulle offerte che ho fatto dagli incontri che ho fatto. Aiuto a fornire informazioni accurate per la logistica per far sì che l'attrezzatura venga raccolta in modo tempestivo.

Cosa ti piace di più del tuo lavoro?

Viaggiare e incontrare nuove persone mentre si assiste ai prodotti di uso quotidiano che uso vengono fabbricati.

Qual è la tua più grande sfida?

Gestire il mio tempo in cui posso ottenere il massimo da ogni giorno e acquistare più offerte possibili. Mantenere il cliente felice con i nostri servizi e allo stesso tempo comprare prodotti intelligenti e non pagare più del dovuto per le attrezzature.

Qual è il tuo momento più interessante al HGR?

Ce ne sono molti, ma devo dire che cantare "Man Eater" di Hall e Oates di fronte al team HGR è stata un'esperienza davvero interessante. PS Ho molti più colpi nella manica. Ancora qualcuno ???

Cosa ti piace fare quando non stai lavorando?

Guardare qualsiasi sport, giocare a carte con gli amici e passare il tempo con la mia famiglia. Ho due fratelli maggiori, quattro nipoti e due nipoti. Ho anche un bambino di quattro mesi che mi tiene abbastanza impegnato!

Chi è il tuo eroe o più grande influenza / ispirazione, e perché?

Dovrei dire i miei nonni perché hanno cresciuto i miei genitori per essere dei grandi modelli, e questo ha aiutato i miei fratelli e me ad essere il meglio che possiamo per le nostre famiglie.

Tutto quello che mi mancava di voler che tutti sappiano?

Recentemente ho vinto un torneo di poker locale battendo persone 75. Amo tutti i tipi di musica, e ho usato per aiutare il mio amico DJ un sacco di matrimoni e occasioni speciali.

LCCC collabora con i produttori per creare programmi di apprendistato

A Mar. 20, un gruppo di educatori, produttori, legami statali e organizzazioni non profit si sono incontrati al Lorain County Community College per la sua conferenza "Power of Apprenticeship". Keynote Speaker Denise Ball of Tooling U-SME ha dato una presentazione illuminante su Zs e Millennials, la nostra futura forza lavoro e su come comunicare in modo efficace con loro al fine di attrarre e trattenere nuovi talenti e la necessità di una formazione intergenerazionale. Chrissy Cooney, specialista di outreach per LCCC, ha presentato un panel di settore tramite video che comprendeva una società di produzione, un formatore di apprendistato presso l'azienda e due apprendisti nel programma. Ha anche presentato una panoramica di come funziona un programma di apprendistato registrato dallo stato, incluso lo stipendio $ 2,500 per i datori di lavoro che partecipano al programma. Per ulteriori informazioni sulle generazioni Z e Millennial o per ricevere un white paper sull'argomento dei Millennial, contattare Denise Ball of Tooling U su 866.706.8665. Per informazioni sull'assistenza di LCCC con un programma di apprendistato, contattare Tammy Jenkins a 440.366.4833 o Chrissy Cooney a 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U SME

City of Euclid accetta proposte da potenziali acquirenti per edifici

Edificio della città di Euclide in vendita

La città di Euclid sta accettando proposte da potenziali acquirenti per gli edifici di 19770 St. Clair Ave. Sarebbero perfetti per un piccolo produttore / produttore che vuole anche un negozio al dettaglio. Per ulteriori informazioni e per inviare una proposta, fare clic su qui.

Uomo locale per aprire un negozio di biciclette a Euclid, nell'Ohio

Miss Gulch del Mago di Oz in sella a una bicicletta

(Per gentile concessione del guest blogger Duane Mierzejewski, proprietario, Bananas for Bikes)

Sono cresciuto e sono cresciuto proprio qui a East 185th St., East Park Dr. e Windward Ave. All'età di 23, mi sono trasferito sul lato sud-est di Cleveland per gli anni 15 a Slavic Village. In seguito, ho passato 15 anni a crescere i miei figli a Richfield. Motivi personali mi hanno riportato a Euclid in 2011.

Ho sempre amato il ciclismo, iniziando come turista e poi passando a gare e gare a lunga distanza. Gli 90 mi hanno visto passare al pendolarismo per andare al lavoro in bicicletta per divertimento e fitness. Da quando mi sono trasferito su Euclid, vado solo per divertimento e tempo libero, per fermarmi e annusare le rose. In 2014, mi sono appassionato alla collezione e al restauro di vecchie biciclette vintage dagli 50, 60 e 70. Ho continuato a coltivare una bella collezione di bici e amici attraverso varie organizzazioni e spettacoli di biciclette / incontri di scambio. Per tutto il tempo, ho comprato, venduto, scambiato e donato biciclette da casa mia su Craigslist e eBay.

Lo scorso autunno, ho deciso di andare all in / pieno per aprire un negozio / negozio proprio qui a Downtown Euclid a 21936 Lake Shore Blvd. Ho osservato l'area per alcuni anni e ho capito che non c'è davvero niente qui intorno che si adatta alla mia nicchia come un negozio di biciclette vecchio stile. Perchè no? Euclid non ha mai avuto materiale da negozio / negozio per gli anni 25. Ho una passione e una sensazione che questo possa funzionare - un posto dove chiunque può entrare, godersi una fetta di nostalgia, magari acquistare una vecchia bicicletta d'epoca, curiosare in un museo che ha progettato per l'area del seminterrato. Non venderò biciclette nuove, ma recenti a moto d'epoca molto più vecchie che sono state rinnovate e fatte cavalcabili - e ad un costo migliore rispetto all'acquisto di cianfrusaglie in un grande negozio. Gli stili includono BMX, Muscle, Single, 3-speed, 5-speed e 10-speed Cruiser con dimensioni 18-, 20-, 24-, 26- e 27-pollici.

Inoltre, ho intenzione di avere un servizio di riparazione pienamente operativo per molte moto, ma probabilmente non quelle di fascia alta. Porterò una linea completa di parti, accessori come elmetti, tubi, pneumatici, manubri, sedili, bottiglie d'acqua, ecc. Il negozio sarà un punto di partenza per raduni, eventi come l'Euclid Art Walk, il Memorial Day Sfilata e giro in bici locale - diamine, anche Bike Euclid Events. Abbiamo un ampio parcheggio sul retro e lungo Lake Shore Blvd. La posizione dovrebbe aiutare e beneficiare molti, in particolare con le piste ciclabili espanse e il Lakefront Renovation. Potrei anche introdurre il noleggio di vecchie biciclette vintage per i visitatori fuori città o per chiunque desideri andare in bicicletta da 30 a 40 anni fa.

LCCC ospita l'evento "The Power of Apprenticeship"

Logo LCCC Lorain County Community CollegeClic qui per registrarsi all'evento "The Power of Apprenticeships" del Lorain County Community College su Mar. 20 da 8: 30 am a 12 pm alla Spitzer Center Room di LCCC 117 / 118 a 1005 N. Abbe Rd., Elyria, Ohio. Ecco l'agenda. Tutti i produttori sono i benvenuti! Dovresti partecipare se sei interessato a un programma di apprendistato registrato dallo Stato che aiuti i datori di lavoro ad aumentare i lavoratori incumbent e permetta loro di assumere lavoratori non qualificati che diventeranno lavoratori altamente qualificati. HGR Surplus industriale sarà presente.

8: 30 - 9 am - Colazione e rete

9: 00 am - Benvenuto

9: 05 - 10 am - Keynote Speaker

  • Denise Ball of Tooling U-SME,

"Z's & Millennials - Your Future Workforce"

10: 00 - 10: 15 am - Che settore ha da dire?

  • Introduzione del team di Apprentice Ohio:
    • Erich Hetzel - Fornitore di servizi di apprendistato
    • Georgianna Lowe - Supervisore delle operazioni sul campo

10: 15 - 10: 30 am - Break; Spuntini e bevande

10: 30 - 11: 30 am - Scopri come funziona un programma di apprendistato registrato

11: 30 am - 12 noon - Q & A

Cena annuale City of Euclid con cena Taste of Euclid

premio

Unisciti alla Camera di Commercio di Euclide all'Irish-American Club, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, il Mar. 22 di 5: 30-9: 30 pm per la serata dei premi annuali. Celebra le imprese e le persone dell'anno e assaggia i piatti dei migliori chef della città.

E, se questo non è abbastanza eccitante, HGR Industrial Surplus è stato selezionato come uno dei vincitori del premio 2017 della camera! Ogni vincitore riceverà un premio e un encomio da parte di funzionari statali presenti.

Per favore Registrati qui.

Bitesize Business Workshop: accessibilità per i clienti

Logo della Camera di commercio di Euclide

Unisciti alla Camera di Commercio di Euclide presso i Servizi per la vita indipendente presso 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio il Mar. 19 di 8: 30-9: 30 sono per una discussione educativa. L'ultimo censimento degli Stati Uniti indica che la percentuale di 20 della popolazione statunitense è costituita da persone con disabilità, visibili o invisibili. Assicurando la tua attività è accessibile, hai l'opportunità di aumentare la tua base di clienti. Discuteranno i modi semplici per massimizzare l'accessibilità della tua attività e offriranno suggerimenti su come rendere le tue pratiche commerciali inclusive.

Non ci sono costi per partecipare. L'iscrizione non è richiesta.

Per favore Registrati qui.

I nostri amici di owwm.org ci hanno fatto visita sabato!

Se ami la lavorazione del legno ma non sei entrato nel forum delle Macchine per la lavorazione del legno, ti stai perdendo molte informazioni e un fantastico cameratismo. Un gruppo di amici di OWWM è venuto da vicino e lontano per incontrarci di persona e farci visita sabato, marzo 10. Grazie per essere passato, amici, e spero di rivederti presto!

I lavoratori del legno OWWM visitano il Surplus industriale HGR
Da sinistra: Matt, James, Dave, Bill e Joe
OWWM Amy e James visitano HGR Industrial Surplus
Amy e James
OWWM James e Matt controllano una piallatrice presso HGR Industrial Surplus
James e Matt guardano su una pialla di Whitney
OWWM Bill e James stanno guardando un tavolo di saldatura di HGR Industrial Surplus
Bill e James tengono giù un tavolo di saldatura
OWWM Bill, Matt e James che guardano Richards a HGR Industrial Surplus
Bill, Matt e James si godono la maestosità dei Richards e si accontentano di avere ancora il suo recinto e le sue calibri a forma di mitra

Connessioni Caffè Camera di Commercio Euclide: Biblioteca pubblica Euclide

Caffè al Six Shooter Cafe

Unisciti alla Camera di commercio di Euclide per caffè, pasticceria, networking e un tour e per saperne di più sulle numerose risorse disponibili per le aziende: database consultabili di aziende, forme legali, sussidi e molti altri strumenti che potresti sorprendere di apprendere sono disponibili per gratuito.

L'evento è gratuito e si svolge a Mar. 13 da 8: 30-9: 30 am a 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio.

È tempo di una rivoluzione

orologio con cambio

(Per gentile concessione del guest blogger Alex Pendleton, Big Ideas per le piccole aziende powered by MPI Group)

Come va la tua iniziativa di cambiamento? Ti stai divertendo?

Immagino che tu abbia risposto, "No!"

Perché? Perché portare grandi cambiamenti a qualsiasi organizzazione è un compito difficile. Le persone trincerate, le idee e le abitudini favoriscono lo status quo, e anche quando tale status quo non funziona più, la risposta dell'organizzazione è tipicamente quella di dare al problema più tempo. "Anche questo passerà", dicono tutti. "Abbiamo vissuto momenti difficili prima, e questo non è diverso. Ciò che ha funzionato allora funzionerà ora. "

Ma a volte è diverso. A volte, l'organizzazione è tranquillamente invecchiata mentre il mondo intorno a lui è cambiato al punto che ciò che ha funzionato prima non funzionerà ora. A volte, è necessaria una rivoluzione.

Per un po 'di tempo sono stato coinvolto in due organizzazioni, una manifatturiera e una non profit, entrambe le quali hanno affrontato questo dilemma e mi affascina quanto queste organizzazioni molto diverse abbiano in comune

La società di produzione viveva nel passato. Aveva una posizione dominante in un mercato di nicchia, ma quel mercato si era lentamente ridotto per decenni, al punto che la fabbrica 70 era malutilizzata e il sovraccarico fisso veniva trasportato da una base di attività sempre più piccola. L'invecchiamento della forza lavoro era resistente al cambiamento (c'era un cartello nell'ufficio del caposquadra che leggeva "Quando i maiali volano", prova del suo disprezzo per ogni nuova idea), e il rifiuto dei moderni metodi di fabbricazione ha reso impossibile trovare nuovi clienti per i clienti. Le modifiche necessarie richiedevano varie certificazioni, ma erano considerate sciocchezze, una perdita di tempo e denaro. L'atteggiamento di "l'abbiamo sempre fatto in questo modo" ha prevalso. Una volta, hanno ripulito il posto per una visita del cliente ed erano orgogliosi del risultato. "Il posto sembra fantastico" si dicevano - ma non è così. Sembrava decisamente buono, migliore di quello che aveva da anni, ma ovviamente il cliente lo vedeva nel contesto di un mondo più ampio, e per lui sembrava ASSOLUTAMENTE terribile.

Anche l'organizzazione senza scopo di lucro era ben consolidata e si trovava nella stessa posizione per la maggior parte della sua vita. Decenni prima, avevano fatto un grande investimento per migliorare la loro struttura, ma ormai era obsoleto, e la città si era allontanata da essa, lasciandola isolata. Tuttavia, membri del consiglio trincerati avevano ricordi affettuosi della grandezza del passato, ed erano determinati che il calo degli interessi e del sostegno finanziario era solo temporaneo. Non lo era. In poco tempo, hanno affrontato una crisi esistenziale.

Le soluzioni a questi due problemi erano simili. In entrambi i casi, è stata introdotta una nuova leadership e le modifiche sono state fondamentalmente imposte alle organizzazioni.

Nella società di produzione, la fabbrica è stata sostanzialmente revisionata e modernizzata, sono state ottenute certificazioni di qualità e sono stati aperti nuovi mercati. Molte persone se ne sono andate (per lo più con la pensione - nel giro di pochi anni il possesso medio è sceso da 35 a otto anni!), E quelli che sono rimasti hanno ricevuto una formazione approfondita.

Nell'organizzazione non-profit, è stato introdotto un nuovo leader. Aveva una personalità graffiante e sembrava pronto a offendere tutti i sostenitori esistenti, a cominciare dai maggiori donatori. Ma quando arrivò la crisi, era riuscito a persuadere la maggioranza del consiglio di amministrazione che era necessario un grande cambiamento. Alla fine vendettero la loro costruzione, collaborarono con un paio di altre organizzazioni, raccolsero milioni di dollari e si trasferirono nel fiorente centro cittadino.

Guardando indietro a queste due saghe, è sorprendente quanto sia diversa l'immagine rispetto a quando vivevamo nella crisi quotidiana. In entrambi i casi, i problemi di consumo hanno riguardato le persone - in un caso, cercando di convincere i dipendenti ad accettare il cambiamento; nell'altro, cercando di temperare lo stile di gestione problematico del nuovo leader.

Nella società di produzione, il cambiamento è stato generazionale. Un nuovo leader giovane aveva la visione e le competenze necessarie per far progredire l'azienda, ma i membri del team esecutivo - anche i nuovi assunti - hanno faticato a esibirsi. Le operazioni passarono attraverso cinque leader in tanti anni prima di trovare la persona giusta, e il reparto vendite ne subì due. Guardando indietro alle riunioni di bordo in quegli anni di transizione, è sorprendente quanto sforzo sia stato fatto per cercare di salvare la persona sbagliata nel lavoro e quanto velocemente le cose miglioravano quando alla fine arrivava la persona giusta. C'è una lezione importante su come insistere sulla qualità delle persone e non accontentarsi di qualcosa di meno. Peter Schutz, ex leader della Porsche, consigliava sempre alle persone di assumere lentamente e sparare rapidamente. Questo è un buon consiglio, anche se più facile a dirsi che a farsi. Una volta che hai riempito una posizione critica, è difficile credere che eseguire il backup e ricominciare sarà più facile che cercare di aggiustare ciò che hai ottenuto, ma in retrospettiva di solito è una buona idea.

Nell'organizzazione senza scopo di lucro, la risoluzione era più semplice, anche se non meno dolorosa. Alla fine ci siamo resi conto che avevamo ottenuto dal nostro capo esasperante tutto quello che potevamo - la sua rivoluzione era già in movimento - e tutto ciò che gli era rimasto da offrire era la sua personalità difficile. Era giunto il momento di porre fine al conflitto costante e andare avanti. Il nuovo dirigente è un leader straordinario e ha il supporto entusiasta di tutto lo staff e il board. Ci sono ancora problemi, ovviamente - le organizzazioni senza scopo di lucro devono sempre affrontare sfide - ma la sostituzione del conflitto con la collaborazione ha dato luogo a un ottimo posto per fare un ottimo lavoro, e ne è scaturita un'innovazione entusiasmante.

In entrambi i casi, mi chiedo se il presente roseo sarebbe stato possibile senza il passato turbolento. La rivoluzione è spesso necessaria e quasi sempre difficile e spiacevole; ma penso sia importante riconoscere che la difficoltà e la spiacevolezza non devono essere nuove realtà a lungo termine, ma possono invece essere fasi di crescita a breve termine. Quindi se la tua situazione ha bisogno di una rivoluzione - e prima o poi probabilmente lo farà - renditi conto che è probabile che sia difficile e spiacevole, e che è possibile che il destra squadra per iniziare una rivoluzione potrebbe non essere il destra squadra per finirlo. Quello che è certo, però, è che una volta che la tua rivoluzione avrà avuto successo, avrai un enorme miglioramento rispetto allo status quo.

Almeno fino alla prossima rivoluzione.

Bitesize Business Workshop: risate nella forza lavoro

Logo della Camera di commercio di Euclide

Unisciti alla Camera di Commercio di Euclide presso la Moore Counselling & Mediation Services presso 22639 Euclid Ave ,, Euclid, Ohio il Mar. 8 di 8: 30-10 sono per una discussione educativa. Matthew Selker e il dott. Dale Hartz presenteranno un seminario su "Risate nella forza lavoro".

Non ci sono costi per partecipare. L'iscrizione non è richiesta.

Per favore registrati con Jasmine Poston su 216.404.1900 o su jposton@moorecounseling.com.